干法员工读后感100字|员工看《干法》读后感3侧

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《干法》读后感(一)：“工作”是人生中最为宝贵的一场修炼

“工作”是人生中最为宝贵的一场修炼

稻盛和夫 先生的这本《干法》写的浅显易懂，其中的道理并不难，难的是坚持的实践。虽然如此，但是书中的一些论述还是给了我不少启示。

序言

“心理还是不愿工作，但为了吃饭又不得不干，抱着这种心态，很多人都希望工作轻松而又能多种赚钱。不想受企业的约束，只重视私人活动的时间，只想埋头于个人兴趣，这样的生活方式，在富裕的时代背景之下，深深渗透到了年轻人群体当中。”

现在的中国，生活环境越来越好，特别是生活在上海的孩子们，家庭背景也越来越好，大家都不单单是为了生计在工作。这样的前提下，事情也会有两面性。

对于因为家庭背景好，工作对于他们而言只是玩乐的年轻人来说，任何一份工作都只是混日子罢了，他们比起工作会带来的精神快乐或者挑战所带来的各种机遇与可能；他们更在乎自己业余生活中的吃喝玩乐。工作与他们，越轻松越好，工资高与低？其实很多年轻人也都已经不在乎了，不过是多点零花钱或者少一些罢了。

对于特别清楚自己一生需要做什么，想做什么，能做什么特别清楚的年轻人，他们对于工作的付出，就不单单会把工作当做工作来看，更多地是追求自我价值的实现。这是与马斯洛需求金字塔也是相吻合的。所以现在的世界，不断地涌现出不少年轻有为，有理想，有创意，又有实干精神的新一代富豪。他们通常都是有着很强的社会使命感，他们通常都非常非常非常努力。他们聪明，有钱，比普通人都更努力。这条基本是全世界新富豪都有的特征，和我们通常会说的社会文化背景影响都没关系。当然这些的前提是：优质的教育。

005

“只有通过长时间不懈的工作，磨砺了心志，才会具备厚重的人格，在生活中沉稳而不摇摆。”

006

“劳动的意义不仅在于追求业绩，更在于完善人的内心。”

008

1969年1月13日，青年习近平背负行囊，乘上一趟知青专列，奔赴陕北延安农村，开始了上山下乡的艰苦历程。从此，他迎来了人生的一个新起点。

尽管有着不同的境遇，但如今我们同样站在一个新的起点上——以一个新排长的身份，来到新的单位里，去适应新的生活，并将开始一段新的征程。上山下乡就是要走进人民群众，上岗下连则要是融入一线官兵。同样是从基层出发，然而一经比较就会发现，我们是幸运的。当年黄土高原山沟里的“四大关”已成为了过去，成长在新时代里的我们又赶上改革强军的好时候，优越的生活条件、良好的部队环境、无限的发展可能……我们没有理由不好好珍惜这些，更没有理由辜负韶华，消磨大好青春。

新的起点，正当立志。初到梁家河，习近平还是个十五岁的少年，但短短几年里，他就迅速成熟起来，能够不负众望勇挑大梁，带领农民改变生产生活面貌。“我现在就是个普通农民”，他完全让自己融入农民之中，把自己看作是黄土地的儿子，心系人民福祉，忧心群众利益，逐渐建立起自己的人生理想——为老百姓办实事。

再看我们，从院校走向部队，从学员走上岗位，正当朝气蓬勃、踌躇满志，想要干出一番事业来。这不也正是应当立志之时吗？“一人立志，万夫莫敌”。有志者往往能在前行的道路上披荆斩棘、无往不利，因为有了目标，也就有了取之不竭的力量源泉。在部队这样的特殊环境里，更是需要信念坚定、不移其志，牢固树立起为强军事业奉献青春的理想信念，如此方能够路越走越宽、志越磨越明。

扎根土壤，笃行践志。七年知青岁月里，习近平吃了许多苦，受了不少罪，但这段人生历练也是他一生中最宝贵的一笔财富。如果说陕北的农村是曾经养育过习近平的土壤，那么部队基层将是我们成长进步的摇篮。唯有扑下身子、沉到一线去苦干实干，才能有深厚的经验积累与扎实的实践基础，在一步一个脚印中稳步前行。

习近平在梁家河的事迹是有口皆碑的，不仅仅是因为他与农民“同吃同住同劳动”，更在于他的“敢说敢做敢担当”。修厕所、办沼气、打水井……他所干的每一件实事，都源于他所亲身体会到的农家之苦，源于他平日里的观察与思考。这也是我们应当学习、体悟并效法的。置身基层，只有走到战士当中去，才能知道他们关心什么、需要什么，才能理解他们、亲近他们，才能把工作落到实处去、把问题抓到点子上。也只有了解了战士的生活，弄清了连队的状况，才能读懂“基层部队”这部大书，在本职岗位上干得明白、干出风采，在践志逐梦的过程中实现自己的人生价值。

“出色的工作为唯有出色的人才能完成。”

013

“要辞职离开公司，总得有一个义正词严的理由吧，只是因为感觉不满就辞职，那么今后的人声也未必就会一帆风顺。”

关于第一章内容。我最深的感悟是：工作其实就是我们一个人在一生中所做的每一件事一样。对待工作的态度，也就正吻合了我们对待生活的态度。一件小事，我们就可以看出一个人的品质和能力，真正了不起的人面对不管大事小事，都会以同样的态度和精神去面对。同样工作，因为它是一件持续长久的事，可能是由一件又一件的小事加上随机的挑战性的大事来组成。所以如果可以出色完成工作的人，那么他的人生怎么可能会是失败的呢？这样的人有毅力去面对长期的事，有执行力去完成不管大小的事，有能力去克服各种挑战。所以，如果能把工作也当做一种修行来看待，那么这真正是最考验人的一项修炼，能通过的人也势必会是强大无比的存在。

064

"你说你也想让自己的经营有余裕，但是怎样做才能使经营有余裕，方法千差万别。你的企业一定有适合你企业的做法，我无法教你。但是经营绝对要有余裕，你必须自己认真去想，认证去思考，这种思考是一切的开始"

这是第三章内容中，最让我有感触的一段话，在稻盛和夫的后续中也有被提到。这句话中最触动我的是“方法千差万别”，是的，每个人的人生，遭遇的事情都是千差万别的，有经验的人能给遇到的永远都是他们的经验以及正确的方向。现在的人总想着要是有人可以替我出主意就好了，或者是不是有人可以给我一个完全的方法。这样的人我的感受是：他们放弃了自己生活的主动权。让别人来代替自己思考，真的好吗？如果别人给了你建议，你真的会按照这样的方式去实施吗？如果做了，结果并非是你想要的，那么你会抱怨么？如果成功了，这又真的是属于你的选择下的成功吗？你真的明白为什么需要这样的建议吗？另外我想说的是，没有谁可以真的对你自己的事情感同身受，因为外部内部的条件都太多，千差万别的可能也会产生，其实并没有谁会比你自己更了解你现在所处的环境，所以如果是面对自己生活中的抉择，请一定要想清楚这“千差万别”的方法中适合自己的那个。

084

“那些头脑灵活，思维敏捷的人才，正因为他们聪明，成长很快，或许就会认为眼前的工作台平凡，待在公司里大材小用了，于是不久就会辞职离去。所以，最终留在公司里的，有用的，恰是那些最初不被看好的，头脑迟钝的人”

091

“从心理学的角度看，如果达到目标的过程太长，也就是说，设置的目标过于远大，往往在中途就会遭遇挫折。”

099

“当项目遇上难以克服的困难，认为“已经不行了”的时候，其实并不是终点，而是重新开始的起点。”

104

“得意时不忘形，失意时不消沉，每天每日勤奋工作，这比什么都重要”

111

““理想归理想，现实只能到此为止了，已经做了充分的努力，就到此为止吧。”抱着这样的想法，那就一定会放弃最初的目标”

关于第四章的内容，其实第一句话我是有一些异议的。我觉得稻盛和夫先生想表达的中心思想更多的是，人不应该眼高手低，或者不应该太过于高估自己，做人要踏实，脚踏实地，任何事一步一步来，并且坚持到底才是最重要的。诚然这个世界上有不少聪明的人，但是却鲜有成功的人。因为大部分人都会因为觉得自己先天的条件很不错，而忘却了后天努力和坚持的重要性。就如同爱因斯坦所言“天才是1%的天赋+99%的努力”如果你的天赋都只埋没在思考中，想象中，不去实施，那么这一切都只会是美梦，和我们的生活并不会产生任何交集。

所以工作中，生活中，最重要的是有信念，就去坚持就去实施。在这个过程中的一些小技巧，稻盛和夫先生也有在书中一一提到，比如分割目标，让目标具有挑战性等等，这和我们之前学到的目标管理SMART法则是有着相同的核心思想的。

155

“在项目构思的开始阶段，我会借用乐观派的力量，让他们当牵头人。但是，当这种构想进入具体计划时，再全部为头乐观派就很危险。因为乐观派的动力容易失控，陷入莽撞，或误入歧途。不过一位谨慎也不行。这些人在设想的困难和障碍面前，往往鼓不起实施的勇气，所以计划一旦进入实行阶段，又要回到乐观轮，必须采取坚决果断的行动。”

关于第六章，涉及到开拓新事业的部分，稻盛和夫先生给到的建议是“乐观构思，谨慎计划，乐观实行”。即使是平凡简单的工作，只要不断地钻研创新，也会带来飞跃性的进步。

全书读完之后，对我个人来说，稻盛和夫先生的书的确是打开了另一个关于“工作”的定义。我们通常都会说“是金子总是会发光的”，“千里马还需伯乐”等等。当然一个人的运气，机遇相当重要，不过耐得住寂寞，努力着眼于当下的工作确实大部分人所做不到的。心思单纯的人，更容易在工作中进入到“心流”状态，自然也会更容易成功。

千里之行始于足下，把自己的心洗净掏空，好好着眼于每一件小事。

《干法》读后感(二)：职场人的干法

很久没有一本书能让我一口气读完的，《干法》做到了。《干法》到底是一本什么样的书，能让对书愈发挑剔的我一口气读完？

火车上人来人往，总算买到了靠窗的位置。以前没有买到靠窗的位置，总会和别人换，喜欢靠在窗前，低头埋首看旅途带的书，在眼困体乏之间，抬头看看窗外，思考也就随着远去的景物发散远方。

《干法》到了忍住不看，就希望找个合适的时间，好好看看这本书。静静翻开书页，一个叫稻盛和夫的人，一个叫张旭明的人，在不同的时间，不同的地点，相遇了。

稻盛君写过很多书，由于都是写给企业家们高管们看的，所以如果你身边不是很多企业家高管朋友的话，能接触到他的书也是有限。不过有一个系列在朋友圈很流行，就是《活法》了。

《活法》探讨的是人生的意义是什么，人要如何地活着，人应该树立怎么样的人生态度等等，大家有兴趣可以网上购买。《活法》的姐妹篇就是今天要分享的《干法》。

倘若说《活法》探讨的是人生的态度问题，那么《干法》探讨的就是工作态度和工作伦理的问题了。同样地，《干法》也是写给企业家们高管们看的，但是我看完后，给企业家们高管们看，实在是浪费了，我认为更加适合正在职场奋斗的屌丝们。

1.人为什么要工作？

刚看到这个问题，说实话我是愣了几秒，我还特意看看书名，以为买错买了成功学的书了。确认无误后，带着怀疑的眼光，小心翼翼地看每个字词，看看一个曾经创办两家世界五百强企业的老人，怎么回答这个问题。

人为什么要工作，得到一般的答案不外乎是为了食物，为了名为了利。但是稻盛君的回答有逼格：人工作的目的是为了提升自己的心志。认为工作能锻炼人性，磨砺心志的。我看到这，瞬间觉得稻盛君不是一本人，格局和眼界非常了得。于是迫不及待继续往下看。

2.如何让自己喜欢上所从事的工作？

从事自己喜欢的工作是磨练心志，万一从事不是自己喜欢的工作怎么办？岂不是由磨砺变折磨了？这又是一个棘手的问题。稻盛君给的的建议是让自己喜欢所从事的工作。但是怎么样才能让自己喜欢所从事的工作呢？那就是投入工作。

《干法》读后感(三)：日本人的工作观——当工作成了信仰(内容梗概)

友人到日本求学，虽厌于日本人的冷漠和对华歧视，却也惊佩日本人工作的“不要命”。《干法》从日本人自己的视角阐述了其工作观。稻盛和夫说极度愚直，努力的工作，上天也会降下奇迹。这似有一丝宗教信仰的意味，不过，人追求信仰为的也不过是内心的安宁和平和，如果能在这种愚直的工作中找到价值感，找到平和，何尝不是从个体到社会的幸运。在方法论方面，稻盛和夫提出“想”的重要性。面对难以解决的问题，首先要“想去解决”，不断的强化这种愿望，将其融入生活的方方面面，从而能激发创造力以及注意到平时无法注意的细节进而得出解决方法。其次他还提出要追求完美主义。关于这一点，考虑到讲求阴阳调和中庸之道和力求极致之美大概是中日文化的分水岭，我自己也抱着“尽信书不如无书”的态度去看待其“完美”的诉求。无论对错，只是一个优秀公司运营尚且有其公司文化，一个崇尚完美的国度何其可怕。

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