银行职代会提案及建议|银行职代会提案案例模板

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银行职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。员工在职代会上有提建议和意见的权利。

提案主题：业务发展、企业文化

提案理由：加强分行企业文化建设，树立恩施中行品牌形象。

提案人：***

附议人：****

单位：中国银行****

内容：中国银行是四大国有商业银行之一，在全国乃至世界都有较大的知名度，但相比其他银行而言，我行品牌形象大都树立在各大中型城市，在小城市以及县城，其知名度相对就打了折扣。众所周知，一个企业的品牌形象不仅关乎其市场份额与地位，更是凝聚人心，开拓进取的不竭动力。恩施分行要做大、做强、成为恩施金融界的品牌企业，就必然要在企业文化建设方面更进一步，切实利用好恩施特色，树立**中行的品牌形象。

一是要继续发扬我行文明优质服务的传统，将客户吸引进来，一如既往地坚持微笑服务，做到来有迎声，问有答声，走有送声；给客户宾至如归之感。

二是要积极走出去，通过一系列的公益活动、传媒广告、真情帮扶、友情赞助、领导走访等形式有效提升我行的品牌亲和力和感召力，让恩施中行走进市民心坎儿里，成为他们投资理财的不二选择。

三是要努力创新服务，追求专业，充分运用恩施分行过硬的专业团队，丰富的理财产品积极为中高端客户管理经营资产，满足客户追求利益最大化的需求。

2提案主题：改革发展、员工晋升

提案理由：尊重人才，尊重创造；合理配置人力资源。

提案人;****

附议人：****

单 位：*****

内容：人才是企业的无价之宝，是企业发展的中坚力量。合理配置人力资源，做好人才培养工作，功在当前，利在今后。

一是要树立“人人是人才”的人才观念，尊重每位人才，员工不管职位高低，都是***分行发展的源泉。应完善激励与制约机制，做到责、权、利结合。

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各分会：

根据《院(集团)职工代表大会职工代表提案征集处理实施办法(试行)》的有关规定，为了广泛征求职工对院(集团)工作的意见和建议，现就院(集团)第十届二次职工代表大会提案征集工作有关事项通知如下：

一、提案内容

提案要紧紧围绕院(集团)“十二五”规划的制定、企业文化建设、重大项目建设，在强化管理、提高职工队伍素质、维护职工合法权益、构建和谐劳动关系、促进院(集团)科研和产业发展等方面献计献策。

二、提案征集的要求

(一)职工代表必须以严肃、认真、负责的态度行使自己的提案权，在撰写提案之前应广泛听取职工意见，代表广大职工的共同利益，反映职工的共同呼声。

(二)提出的提案应有提出问题的依据，产生问题的原因，解决问题的建议、办法或措施。保证提案的严肃性、科学性、可行性。

(三)属于下列问题不能作为提案上报：(1)院(集团)职代会职权以外的问题;(2)同法律法规有抵触的问题;(3)纯属个人具体问题或对个别人的具体意见;(4)科技学术问题;(5)院(集团)职权范围以外的问题。

(四)提案要一事一议，用统一格式的提案表(可在院局域网上下载)，用钢笔或签字笔填写，字迹清楚(可打印，允许另附页补充)。提案表的编号、类别不填，由院工会统一编写。

(五)提案须由正式代表1人作为提案人提出，正式代表2人以上(含2人)附议。每个提案人、附议人都必须亲笔签名后方可作为有效提案。每位代表的提案数量不限。

三、提案征集的方式及上报时间

请各位分会主席和各位代表认真做好提案工作。提案按要求填写后，请各分会统一收集上报院(集团)工会。

关于征集职代会提案的通知

各单位：

二是要打破年龄、资历、身份等限制，为人才脱颖而出，搭建一个公平、公正、公开的展示舞台。

三是要注重员工心理需求，认定职工个人成就。员工的需求存在多个方面，不仅限于薪酬待遇，还包括认同感、归属感以及晋升空间。

四是要尊重创造，充分授权，给予员工为分行发展出谋划策的机会和平台。

3提案主题：企业建设、业务发展

提案理由：推动网点硬件设施改造升级、提升巴东支行现代化形象。

提案人：****

附议人：***

单位：****

内容：企业建设不仅包括软实力，还有硬件设施的更新升级。****网店装修已有5年，很多设备开始老化，网点格局的设计不能很好的满足客户需求，也不利于我行对外窗口形象的提升。比如我行的贵宾理财区域，因年久失修，空间狭小，许多贵宾客户不愿意进去咨询、办理各项投资理财业务，由此不仅影响客户办理业务，也无形中给我行的形象打了折扣。

鉴于此，我行员工恳请上级行领导和相关部门给予指导意见，在营业网点服务设施的改造过程中，统一规划、统一标准、统一设计。形成标准化、科学化、规范化、现代化。实现整齐划一，规范有序，为客户营造更加舒适、安全、规范的服务环境，塑造现代化*****的企业形象。

提案主题：职工待遇、员工晋升

提案理由：降低劳务用工转正门槛，提高劳务工工资待遇。

提案人：****

附议人：****

单位：*****

内容：中国银行根据自身发展的需要，采用了招录劳务派遣制与合同制员工相结合的招聘办法，并在用工方面尽力做到同工同酬，但据基层员工反映来看，劳务派遣制员工却面临着转正难、收入偏低的普遍问题。由于省分行给予的转正指标较少，而派遣制员工人数又占多数，且参加三年一次转正考试的条件限制也比较严格。如此一来，基层的派遣制员工虽进行工作了多年却无转正的机会，这不仅仅影响到员工个人的工作热情，也不利于我行员工队伍的和谐与稳定。据此，特提出以下建议：

一是建议上级相关职能部门在全省范围内将劳务派遣制员工转正的比例适当扩大；同时省行相关考核部门要给予基层网点做得好的优秀劳务派遣员工予以适当的加分优惠政策。

二是根据实际情况给予劳务派遣员工一定程度的生活补助及其他福利性补贴，弥补其收入偏低的问题。

三是建议将劳务派遣制员工的转正与其服务年限、对中国银行忠诚度、专业素质、对中国银行发展的贡献度、技能达标程度等方面挂钩，进行全方位的评定，而不仅限于通过转正考试、全省排名的方式认定能否转正。

2 提案主题：职工福利待遇

提案理由：有关员工房帖、车补的提案

提案人：***

附议人：****

单位：****

内容：  近年以来，国家物价上涨幅度很大，其上涨幅度与员工工资增幅不成正比，鉴于其他银行都有房补、车补的福利补贴，因而建议对我行员工也能执行这一政策。具体来讲，分行要借鉴其他兄弟银行关于房补、车补的政策，制定出一套可行性方案，对于有房有车的应按照方案给予补助。对于无房无车的也应当通过交通费用等划拨给员工。

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