bp的岗位职责|财务BP具体岗位职责详细说明

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　　公司全体员工要务真求实履行各自职责，要按时、高标准完成公司安排的各项工作，提高工作效率。下面是小编给大家带来的各种岗位职责范本，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!

　　财务BP岗位职责(一)

　　1. 能深入熟悉公司业务，依据业务发展战略，提供财务、税务、资金等全面支持;

　　2. 对接公司业务线，参与业务会议, 协助业务流程的搭建与完善，提高业务效率;

　　3. 快速响应业务的项目开展需求，对业务线的项目进行事前，事中，事后跟踪管理，对项目整体成本费用进行监控与分析，跟踪各项目的投入产出效果，为项目顺利完成提供及时有效财务信息，支持公司业务发展的需要;

　　4. 建立业务监控体系，持续跟踪业务数据，形成定期业务管理报表，包括但不限于收入成本分析，其他主要支出分析等;

　　5. 负责业务线的月度、季度、年度预算，深入了解业务，根据业务的执行情况，提出合理化建议与意见，;分析财务事项，向管理团队提供及时有效的财务状况及经营状况分析;

　　6. 配合业务提供财务决策信息支持，并给予业务强有力的财务支持，同时要监督业务走在健康发展的道路上;做好公司运作监督的财务职责，快速识别运作风险和需要整改的事项，并推动业务或财务做好风险防范和整改及完善;

　　7. 完成上级领导布置的其他相关工作。

　　财务BP岗位职责(二)

　　1、主导梳理业务线财务流程，以规范事业部的审批流程，提高业务效率;

　　2、协助业务部门建立可量化的KPI，跟踪结果，并根据执行情况优化KPI，提高财务收益;

　　3、负责事业部的预算与决算，深入了解业务，根据业务的执行情况，提出合理化建议与意见，分析财务事项，向管理团队提供及时有效的财务状况及经营状况分析;

　　4、根据事业部的业务发展的需求，了解新业务并建立财务模型，为事业部及公司决策提供有力支持;

　　6、通过审批合同从财务角度把控业务的经营风险，同时有效控制财务风险及相关费用;

　　7、对各项工作进行事前，事中，事后跟踪管理，并为其提供及时有效财务信息。

　　财务BP岗位职责(三)

　　1、负责对口业务线的全面财务管理工作，包括预算管理、财务状况分析、业务模式评估、采购需求审核、合同审核、项目投产分析、定价支持等

　　2、为对口BU总裁及管理团队提供管理会计报告，为BU绩效提升提供财务专业意见。

　　3、持续推动业务模式优化与价值最大化

　　4、对集团层面成本费用进行整体监控与分析，优化成本管理政策、标准与方法

　　5、对品牌推广、营销活动、渠道管理财务支持及投入效果评估有丰富经验优先

　　财务BP岗位职责(四)

　　1.负责编制建立健全财务BP服务流程、制度;

　　2. 提成公司业务流程调整建议，有效加速业务部门与财务部门的联络和沟通，为业务部门提供多种财务解决方案，并确保业务流程与财务规章良好配合运行，为业务部门提供财税相关支持工作;

　　3. 建立财务收益管理模型，进行财务预测、提示风险，内营运预算、会计监督，跟踪预算执行情况，负责财务管理部对业务部门进行财务分析，负责提供考核数据;

　　4. 中转对接财务各模块人员，对业务部门各项目进行事前，事中，事后跟踪管理，建立业务盈利模型，成本模型搭建，对各项目进行纳税筹划，为项目顺利完成提供及时有效财税支持;

　　5. 负责业务与财务体系的信息传递与沟通，编制业务部门经营管理分析，负责业务经营效能监督，不断推进和改善财务流程;

　　6. 从财务的角度支持、管理、监督业务部的经验管理、风险控制，定期进行业务线内流程梳理，风险评估和改善;

　　7. 参与审核合同，从财务角度控制合同的财税风险;

　　8. 负责宣贯相关的财务规章制度，组织开展财务知识培训;

　　9. 负责预算编制与执行控制，负责预算分析，投资测算;

　　10.领导交办其他工作。

　　财务BP岗位职责(五)

　　1,建立和完善管理报表体系：定期提供财务报告，对经营情况进行分析，定期向财务经理汇报;

　　2.负责风险防范;

　　3.负责预算管理、成本控制，向财务经理提示财务风险控制;

　　4负责业务与财务的流程制度衔接，规范业务操作及流程，建立和完善制度体系;

　　5负责部门日常财务事务处理。

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