[专题组织生活相互批评意见]组织生活会批评意见清单

规章制度 2017-01-20 专注教育 晴天

【www.jxxyjl.com--规章制度】

对班子批评意见:给班子提3条批评意见。第一,抓工作落实不力、执行力不够。班子成员团队协作意识不强,沟通不够,工作脱节现象时有发生,对待工作有等一等、拖一拖的想法,部分规章制度建立后落实不到位,导致单位部分干部职工工作拖拖拉拉,工作质量和效率不高。第二,深入基层不够。未能真正做到与群众“同吃、同住、同劳动”,调查研究不够,对基层情况了解不深,掌握实际问题不多,解决问题也不够。
对xx同志批评意见:给你提2条批评意见。第一,深入基层不够、与群众面对面沟通交流不多。群众工作浮于表面,没有真正做到与群众打成一片,平时大都是通过协调资金来帮助群众解决困难和问题,没有下到基层深入分析,帮助群众提出有效的措施办法增收致富,治标不治本,比如,你每年给结对帮扶村梁王村协调资金和经费,但你基本没有做到与群众“同吃、同住、同劳动”,总觉得帮他们协调了经费就是最大的帮助,却没有意识到增进感情比钱更重要,事情做了但效果不是更明显,这是形式主义和官僚主义的双重表现。第二,工作中有急躁情绪。有时因为时间紧、任务重,就显得比较急躁,安排工作缺乏耐心,比如,秘书科部分同事反映有时没有听清你安排的事或者不完全明白你的意图,但又怕被你批评,不敢多问,导致工作协调落实上时有脱节现象,这是官僚主义的表现。

对xx同志批评意见:给你提2条批评意见。第一,主动担当不够。你是信访局局长同时又是政府办的副主任,在平时工作中,认为自己干好信访工作就可以了,对其他工作和政府办的班子建设关心不够、思考不深,这是享乐主义的表现。第二,抓政府办党建工作不够。你作为政府办的党支部副书记,深入研究政府办党建工作不多,对党支部的活动指导不够,对党员管理监督还不能到位,模范带头作用没有充分发挥,比如,这次的群众路线教育实践活动,你本应站在副书记的高度,对工作多研究、多安排部署,但你却以信访工作繁忙为由,没有进行及时细心指导,这是工作不实的形式主义和享乐主义表现。
对xx同志批评意见:给你提2条批评意见。第一,抓落实不力。对领导安排的工作跟踪督办不及时、不严格,指导工作不深不细,工作要求和标准不高,被动落实多,主动超前谋划少。比如,主任安排的文体活动就没有严格落实,有等一等、拖一拖的想法,没有深入思考策划,仅仅安排了一两次文体活动,这是落实不力的享乐主义表现。第二,敢于担当精神不足。存在遇到困难问题绕道走的情况,对自己分管的工作研究不深、不细,满足于简单安排工作,自己动手不够,比如,又一次我收到一个关于抚管方面的调研通知,我向你反映这个事,你让我直接向告诉分管联系这块的秘书工作人员,你没有及时跟踪落实,这是官僚主义、享乐主义的表现。
对xx同志批评意见:给你提2条批评意见。第一,工作统筹协调不够,见子打子。工作中顾了一头,就忽略了其他的事。比如,这两年来,你把工作精力都放到了行政中心建设上,对办公室工作就管得不多、研究不够,这是享乐主义的表现。第二,与办公室干部职工沟通联系不够,交心、谈心较少,团结协作意识不强。习惯于埋头苦干,单打独斗,与班子成员配合不够,满足于自己的事情自己做好,对别人的事漠不关心,协同配合意识不强。对干部职工提出的问题和意见,思考不够、研究不够、想办法不够,解决不及时,比如,搬到行政中心后,你大部分时间在一楼办公,基本不来7、8楼,渐渐和同事们疏远了关系,这是形式主义的表现。
对xx同志批评意见:给你提2条批评意见。第一,学习不足导致工作浮于表面。满足于完成日常工作,对政治理论和业务知识的学习不够,研究不深,动口多、动手少。比如,你平时满足于开会和安排工作,对材料方面动手少,大多安排秘书工作人员做,这是你官僚主义的表现。第二,缺乏精益求精的精神,不求做得好,只求过得去。对领导安排的工作,结合实际深入思考不够,满足于安排什么就做什么,完成的质量不高。比如,有几次领导安排你的材料,你没有深入研究,只是简单地用以前的材料拼拼凑凑,还有部分错别字,这是你不负责任、应付过关的享乐主义表现。
对xx同志批评意见:给你提2条批评意见。第一,进取意识有所淡化,工作热情有所弱化。面对工作任务越来越重、压力越来越大时,有“干累了、歇口气”的想法,存在降低标准、放松要求的情况,比如,你现在在材料上就没有以前在县委办工作时那样严格要求,导致标准不高,这是享乐主义的表现。第二,有求稳怕乱的思想。在工作中存在回避矛盾的心理,只对分管工作负责,不分管的工作不愿多发表意见,比如,在集体讨论时,你发言避重就轻,怕得罪人,这是你事不关己、高高挂起的官僚主义和享乐主义表现。
对xx同志批评意见:给你提2条批评意见。第一,学习深度不够,见子打子。满足于已有的知识,学习动力不足,在解决法律法规

组织生活会批评与自我批评材料一

按照“两学一做”学习教育要求,对照《准则》《条例》,结合思想和工作实际,进行了认真剖析,组织生活会主要是开展批评和自我批评,所以我直奔主题,查找问题,剖析根源、提出整改措施

存在的主要问题

一、理论学习方法不当,学以致用欠缺。一是眼高手低。学以致用、学用相长做得不好,存在学用脱节情况。曾经系统的进行过学习,飘在天上下不来,一直没有用理论指导好实践,反而形成理论是理论、实践是实践的两张皮现象,有时依仗原理、自视清高,有时甚至深陷原理不能自拔,感觉现实很悲哀,没有解决好形而上和形而下的问题,没有很好解决理论和实践相结合的问题。二是抓得不紧。近期理论学习摆位不高,时间抓得不紧,特别是当工作与学习发生矛盾时,挤时间学习、抢时间学习的意识不够。三是深度不够。本领恐慌的危机感不强,对政治理论和业务知识的学习浅尝辄止,学习的深度不够,未能把所学知识点串成线、织成网、连成片。也很少就工作中的重大问题进行深入的理论思考,进行理论研究就更少了。理论上清醒才能思想行动上坚定。学习马克思列宁主义原著不多,对经典理论著作往往望而却步,对共产主义理论的认识存在似是而非的误区,这样就不能系统准确掌握马克思主义基本原理,难以用马克思主义立场、观点、方法观察问题、分析问题、解决问题。对习近平总书记系列重要讲话精神的学习,抓得不够紧,还不能做到系统把握系列重要讲话的理论体系。理论学习不深不透,导致理论上存在模糊认识,理想信念上不够坚定,“四个自信”不足。

二、缺乏担当精神,依赖思想严重。一是等靠思想严重。领导交办的就做,领导没明确交办的一般不主动去做。存在“推着走”思想,有时有只求“过得去”、不求“过得硬”的思想。对一些自己认为不急、不大的工作降低了标准,满足于差不多、过得去,少了过去那种激情四射、事争一流的心气儿。二是集中心志不足。有时用心不够专一,不够较真,少一种钻劲狠劲韧劲,没有及时举一反三、总结经验教训,达不到细致精致极致的要求。三是优势发挥不够。办案优势、协调优势都没有得到很好发挥,觉着日常工作由几个骨干撑着,没有大的困难,不必那么劳心费神。如有重大事情,自有领导把关,不会出事。给主任当好参谋助手不够,发挥表率作用不够,调动大家积极性不够,深入研究落实不够。

与现实相冲突过程中,表现出了能力不足、办法不多,措施不力的方面。比如,有几次向你请教一个法律方面的相关问题,你说你要打电话问问法院的同事,这就是你平时不注重学习的享乐主义表现。第二,进取精神有所懈怠。对领导安排部署的工作任务不能做到举一反三、精益求精,满足于安排什么就完成什么,存在被动应付、交差了事的现象。
对xx同志批评意见:给你提2条批评意见。第一,工作统筹谋划不足。工作见子打子,没做到早谋划、早准备。比如,你对督查室的整体工作指导不够,积极性调动不够,存在忙乱现象,这是你管理不严、怕得罪人的享乐主义表现。第二,有老好人思想,监督管理不到位。宁可自己多做些,也不放手放权给别人做。比如,你对督查室的内部管控制度没有严格执行到位,导致自己一个人累,其他人松散的情况,不利于调动内部积极性,也不利于其他人能力素质的提高,这是你官僚主义的表现。
对xx同志批评意见:给你提2条批评意见。第一,工作的积极性、主动性不足。有人到终点车到站的思想,日常工作按部就班,安于现状,缺乏苦干实干精神。比如,你每天到点上下班,为法制办主要领导分担工作不多,这是你享乐主义的表现。第二,与同事沟通交流不够。参加集体活动少,与同事交心谈心不够,了解不多,与干部职工间需加强联系。比如,你很少参加政府办的集体活动,到现在都还有个别同时不认识你,这是你官僚主义的具体表现。
对xx同志批评意见:给你提2条批评意见。第一,角色转变不快,履职不到位。你总认为自己从基层来,有丰富的基层工作经验,但你没有认识到人防工作有不同的侧重,同样需要熟悉基层情况,渐渐放松了深入学习、研究和调查的意识,导致调研不足,对所分管的人防工作情况不清、底子不明的情况,这是你享乐主义的表现。第二,工作安于现状,缺乏目标和动力。认为自己年龄大了,逐渐放松了对自己的要求,工作按部就班,不求最好只求过得去,比如,你刚到政府办工作的时候,遵守工作纪律不严,还有迟到、早退现象。
对xx同志批评意见:给你提2条批评意见。第一,抓落实不力,缺乏钉钉子精神。工作习惯见子打子,不求无功但求无过,应付工作而不是真正的思考工作、处理工作,存在应付以求过关的想法。比如,主要领导安排你的群众路线相关工作,你都以工作忙为由,要么不落实,要么草草应付了事,这是你工作不实的享乐主义表现。第二,工作安于现状,进取精神不强。认为自己有多年的信访工作经验,习惯于用老经验、老办法解决新情况新问题,开拓创新精神不强。比如,对一些信访遗留问题,你没有静下心来仔细梳理,研究解决的办法和措施,简单从表面上应付,能拖则拖,导致一些信访人员缠访、越级直接向县领导反映情况。
对xx同志批评意见:第一,与班子成员相互协调配合不够。有本位主义思想,重分工轻协作,不积极主动去对接工作、了解情况。比如,你基本不参与政府办班子的集体活动,没有把自己真正摆进班子这个大家庭来,仅仅局限于做好信访工作,事不关己,高高挂起,这是你形式主义和官僚主义的表现。第二,有求稳怕乱、过太平日子的思想。你好我好大家好,只求过得去,不求过得硬。比如,你在参与集体讨论过程中,不发表与其他班子成员的不同意见,怕得罪人,这是你不愿多管事的享乐主义表现。

本文来源:https://www.jxxyjl.com/guizhangzhidu/401.html

  • 餐饮服务食品安全管理制度范本_食品安全管理制度范本

    对于管理制度,是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。下面是小编给大家带来的食品安全管理制度范本_食品安全管理制度完整版,我们一起来看看吧!【↓↓更多关于“食品安全”内容推荐↓↓】★食品安全食品安全的注意事项★★食品...

    发布于:2022-05-27

    详细阅读
  • 酒店消防管理制度范本_消防管理制度范本5篇

    为保护员工以及公司的消防安全,在公司内设置适当的消防设备以外,还要制定完备的消防安全管理制度。下面是小编给大家整理的消防管理制度范本_消防安全管理制度内容,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。↓▼↓更多“消防管理制度”相关文章推荐↓▼↓★ 消防安全管理制度范文★ 消防安全管理制度★ 消防安全制度...

    发布于:2022-05-26

    详细阅读
  • 【公司员工管理制度完整版】公司员工管理制度完整版

    每一个公司里,一般有不同的部门,也有不同的管理制度,员工管理制度是用来规范本员工的行为规范,促进公司的发展。下面是小编给大家带来的公司员工日常管理制度_公司员工管理制度完整版,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!公司员工管理制度完整版(一)第一章入职指引第一节入职与试用一、用人原则:重选拔、重潜质、...

    发布于:2022-05-26

    详细阅读
  • 【各种小公司管理制度范本】公司各种管理制度范本

    每个公司工厂都有属于他的管理制度,能够编好一个完整的制度,是公司管理的优良利器。下面是小编给大家带来的公司各种管理制度范本_公司管理制度有哪些,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!更多管理制度相关文章内容推荐(↓↓↓)公司管理制度完整版【5篇】最新公司员工管理制度范本小公司管理制度完整版范本公司管理...

    发布于:2022-05-26

    详细阅读
  • [幼儿园卫生与消毒工作制度]幼儿园卫生消毒工作制度

    为切实作好幼儿园传染病防治工作, 把传染病防治工作落到实处,做好消毒工作,幼儿园需要制定一套消毒通风制度。下面是幼儿园消毒制度范文_幼儿园卫生消毒工作制度,欢迎参阅。幼儿园消毒制度范文1(一)环境卫生:1、建立健全室内外环境清扫制度:每天一小扫,每周一打扫,分片包干,定人、定点、定期检查、消灭蚊蝇、...

    发布于:2022-05-22

    详细阅读
  • 【公司综合管理制度范文】公司合同管理制度范文

    合同是在双方当事人协商一致的情况下产生的,但是合同也分为有效合同和无效合同,为了以后自己签署的合同有效你需要对合同进行了解。下面是小编为您精心整理的公司合同管理制度范文。公司合同管理制度篇一总则为加强合同管理,避免失误,提高经济效益,根据《合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度...

    发布于:2022-05-21

    详细阅读
  • 【公司合同管理制度范本】合同管理制度范本

    合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。依法成立的合同,仅对当事人具有法律约束力,但是法律另有规定的除外。下面是小编给大家带来的合同管理制度范本_合同管理原则是什么,以供大家参考,我们一起来看看吧!公司合同管理制度为加强合同管理,避免失误,提高经济效益,根据《合同法》及其他有关法规的规...

    发布于:2022-05-20

    详细阅读
  • 业务员管理制度范本(完整版)_公司管理制度范本完整版

    所谓公司管理制度是公司为了规范自身建设,加强企业成本控制、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增强企业品牌影响力,通过一定的程序所制定出的管理公司的依据和准则。现在,就来看看以下两篇关于公司管理制度范本吧!建筑公司的财务管理制度关于实行财务管理暂行办法为加强公司财务工作,发挥财务在公司经营管理...

    发布于:2022-05-20

    详细阅读
  • [仓库管理常见问题及解决办法]仓库管理制度及流程

    仓库管理也叫仓储管理,英文Warehouse Management,简称WM,指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,其目的是为企业保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行。现在,就来看看以下三篇关于仓库管理制度及流程的文章吧!目录仓库管理制度范本仓库库房管理制度仓库管理制度及流程...

    发布于:2022-05-20

    详细阅读
  • [公司管理制度完整版]公司管理制度完整版

    所谓企业管理制度,是指以产权制度为核心的企业组织制度和企业管理制度。现代企业管理制度具有明确的实物边界和价值边界,具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能,切实承担起相应的出资者责任。现在,就来看看以下公司管理制度完整版_公司管理方法吧!▼▼目录▼▼新成立公司管理制度大全特种设备管理制度大全建筑公司...

    发布于:2022-05-20

    详细阅读

Copyright @ 2011- 江夏教育网 All Rights Reserved. 版权所有

免责声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。

 京ICP备18818288号-1